Santo Domingo. — La empresa de ingeniería y ejecución SEMS, especializada en sistemas mecánicos e hidrosanitarios, realizó una recorrido interna de adscripción técnica con sus equipos de ingeniería, operaciones y distribución, como parte de su táctica de fortalecimiento de un maniquí operante enfocado en la industrialización de procesos constructivos.
Durante el combate se revisaron prácticas destinadas a trasladar la veterano complejidad técnica alrededor de la etapa de pre-ejecución.
Entre los ejes priorizados estuvieron la planificación técnica exhaustiva, la prefabricación de componentes y el control riguroso de los procesos de montaje en obra.
Este enfoque indagación compendiar la improvisación en campo y mejorar de forma sostenida los niveles de productividad, previsibilidad y control operante.
La actividad permitió integrar en una misma rasgo de trabajo a las áreas de ingeniería, transporte, control de materiales y ejecución en obra, con el propósito de avalar procesos más ordenados y coherentes con las exigencias técnicas de proyectos de veterano escalera y complejidad.
“En la ingeniería de proyectos, el veterano valencia no se genera por la capacidad de reacción en presencia de imprevistos en obra, sino por la calidad de la preparación previa”, afirmó el doctor Andrés Contreras, CEO de SEMS. “Nuestro enfoque consiste en industrializar lo repetible y planificar con rigor para que el montaje en campo sea un proceso fluido,…
